Advertising VN Newsletter
Posts
Starbucks mở quán cà phê cao nhất châu Á tại đỉnh Fansipan; Mozilla ra mắt linh vật Kit

Starbucks mở quán cà phê cao nhất châu Á tại đỉnh Fansipan; Mozilla ra mắt linh vật Kit

Bài hot: Khám phá 7 quảng cáo “đậm chất điện ảnh” phủ sóng Oscars 2026

Gia Minh Le
March 20, 2026

Cập nhật ngay những chuyển động ngành Truyền thông - Quảng cáo trong tuần qua với newsletter từ Advertising Vietnam!

Starbucks mở quán cà phê cao nhất châu Á tại đỉnh Fansipan của Việt Nam

Vừa qua, Starbucks Việt Nam đã chính thức khai trương cửa hàng cà phê trên đỉnh Fansipan, đánh dấu cột mốc trở thành cửa hàng Starbucks có độ cao lớn nhất châu Á, nằm ở độ cao 3.063 mét so với mực nước biển trong khu du lịch Sun World Fansipan Legend.

Lấy cảm hứng từ kiến trúc Sa Pa, cửa hàng sở hữu mặt tiền màu xanh lá xô thơm, kết hợp các chất liệu dệt may địa phương. Không gian nội thất sử dụng gỗ, gam màu trung tính và cây xanh nhằm tái hiện khung cảnh cao nguyên. Điểm nhấn là tác phẩm kính khắc cát đặt phía trên quầy bar, mô phỏng địa hình Fansipan cùng các vùng trồng cà phê tại Việt Nam. Khu vực chỗ ngồi được bố trí để du khách có thể ngắm trọn khung cảnh núi rừng xung quanh.

Việc ra mắt địa điểm đặc biệt này tiếp tục mở rộng sự hiện diện của thương hiệu tại các điểm đến du lịch nổi bật, đồng thời thể hiện chiến lược tăng trưởng thị trường tại Việt Nam.

Có thể bạn quan tâm:

Sadvertising: Khi quảng cáo buồn trở thành chiến lược cảm xúc của các thương hiệu

Sadvertising đang trở lại trong bối cảnh quảng cáo ngày càng giống nhau. Khi nội dung do AI tạo ra khiến thông điệp thương hiệu trở nên đồng dạng, một số thương hiệu lại chọn cách đi ngược lại. Họ không cố gắng thuyết phục người tiêu dùng bằng lý lẽ hay kỹ xảo. Họ kể một câu chuyện đủ buồn để người xem dừng lại và cảm thấy mình được hiểu.

Tìm hiểu những nội dung khác:

Case Study

Trào lưu BookTok, Bookstagram và sự trở lại mạnh mẽ của văn hoá đọc trong chiến lược tiếp thị của các thương hiệu xa xỉ

Trong bối cảnh mạng xã hội liên tục tạo ra những xu hướng văn hoá mới, sách đang xuất hiện trở lại với một diện mạo khác. Từ những video chia sẻ trải nghiệm đọc sách đến hình ảnh các kệ sách được bài trí như một phần của phong cách sống, văn hoá đọc đang dần trở thành một “ngôn ngữ thẩm mỹ” mới trên các nền tảng số. Điều đáng chú ý là làn sóng này không chỉ tác động đến ngành xuất bản, mà còn lan sang nhiều lĩnh vực sáng tạo khác, trong đó có thời trang và ngành công nghiệp xa xỉ.

Ecommerce

Chỉ lướt nhưng không mua: Bài toán "ý định mua hàng" của truyền thông thương mại

Truyền thông thương mại (commerce media) đang nổi lên như một trong những mảng tăng trưởng nhanh nhất của quảng cáo số trong năm 2026. Chi tiêu toàn cầu cho lĩnh vực này đã đạt khoảng 178 tỷ USD chỉ trong vài tháng đầu năm, cho thấy mức độ quan tâm ngày càng lớn từ các thương hiệu.

Creative Campaign

7 quảng cáo “đậm chất điện ảnh” phủ sóng Oscars 2026

Oscars từ lâu được xem là “đêm lớn nhất” của Hollywood vì đây là lễ trao giải danh giá nhất ngành điện ảnh Mỹ. Tuy nhiên, tại lần trao giải thứ 98, không chỉ các hạng mục trên sân khấu thu hút sự chú ý. Loạt quảng cáo phát trong thời lượng nghỉ giữa chương trình năm nay cũng tạo được dấu ấn riêng.

Entertainment

Nowtrending: Giải mã những làn sóng viral trên mạng xã hội tuần (01-15/03)

Bước sang đầu tháng 3/2026, mạng xã hội không còn chỉ chứa đựng những nội dung giải trí đơn thuần, mà còn xuất hiện nhiều câu chuyện giàu cảm xúc từ hoài niệm, suy tư cho đến những khoảnh khắc khiến người xem phải chậm lại để cảm nhận.

Mobile Marketing

Báo cáo từ Axon by AppLovin và Kantar: Game di động trở thành kênh tiêu dùng chủ lực, thúc đẩy doanh số cho thương hiệu

Ngày 11 tháng 3 năm 2026, công ty AppLovin (NASDAQ: APP) (“AppLovin”), một trong những nền tảng tiếp thị hàng đầu, đã công bố báo cáo Mobile Gaming: The New Mainstream Consumer Channel do Kantar thực hiện cho Axon by AppLovin.

1. Vim Việt Nam: TikTok Challenge “Xịt - Xịt - Xả”

Lấy cảm hứng từ cách sử dụng sản phẩm với 3 bước là xịt - xịt - xả, chiến dịch biến hành động vệ sinh nhà tắm thành một điệu nhảy có tính lan truyền.

2. Cocoon x ELLE Vietnam: Workshop Makeup

Khách mời được hướng dẫn quy trình skincare trước makeup, cách kết hợp sản phẩm chăm sóc da với kỹ thuật trang điểm tạo hiệu ứng glow tự nhiên.

3. Magners Irish Cider: Biến cờ Ireland thành ly cider mát lạnh

Nhân dịp Ngày lễ Thánh Patricks, Magners thiết kế bảng quảng cáo như quốc kỳ Ireland, nhưng thực chất là hình ảnh phóng to của ly cider.

4. Tesco: Mừng Ngày của Mẹ 15/03

Tại ga Kings Cross ở London xuất hiện billboard gắn 5.000 hoa tulip. Người qua đường có thể trực tiếp lấy một bó hoa từ billboard mang về làm quà.

Haidilao, “vua lẩu” Trung Quốc nổi tiếng với dịch vụ chu đáo khiến nhiều thực khách ấn tượng, không chỉ chinh phục vị giác mà còn nhiều lần trở thành chủ đề được nhắc đến trên mạng xã hội nhờ những trải nghiệm khác biệt. Từ hành trình khởi nghiệp bình dị đến quá trình mở rộng ra nhiều quốc gia, Haidilao ẩn chứa không ít câu chuyện thú vị phía sau thành công của mình có thể bạn chưa biết.

Lễ trao giải Academy Awards (Oscar) lần thứ 98 vừa diễn ra, tiếp tục thu hút sự chú ý toàn cầu không chỉ với vai trò tôn vinh điện ảnh mà còn như một “sân khấu marketing” quy mô lớn.

Trong bức tranh đó, chiến lược tài trợ dài hạn và tích hợp hệ sinh thái của Rolex cho thấy cách thương hiệu tận dụng Oscar không chỉ để xuất hiện mà còn để “bám rễ” vào hạ tầng văn hoá của ngành điện ảnh. Từ năm 2017, Rolex trở thành “Nhà tài trợ tự hào” của Oscar, qua đó duy trì sự hiện diện xuyên suốt thay vì phụ thuộc vào quảng cáo ngắn hạn. Tại Oscar 2026, thương hiệu tiếp tục đảm nhiệm không gian Greenroom – khu vực hậu trường dành cho các nhân vật quan trọng như một điểm chạm trải nghiệm cao cấp được kiểm soát chặt chẽ.

Song song với tài trợ, Oscar 2026 cũng là “sân khấu ra mắt” cho hàng loạt chiến dịch quảng cáo được đầu tư bài bản từ các thương hiệu lớn như Mazda, Burger King, L'Oréal hay Coinbase. Trong khung giờ mà sự chú ý của khán giả đạt đỉnh, mỗi quảng cáo không đơn thuần là một thông điệp bán hàng mà trở thành một phần của trải nghiệm giải trí tổng thể.

Không dừng lại ở quảng cáo, thảm đỏ lễ trao giải danh giá này tiếp tục khẳng định vai trò như một “sàn diễn truyền thông” quy mô toàn cầu của các nhà mốt xa xỉ như Louis Vuitton, Chanel, Gucci hay Valentino. Tại đây, mỗi bộ trang phục không chỉ là lựa chọn cá nhân của nghệ sĩ mà là kết quả của các chiến lược hợp tác chặt chẽ giữa thương hiệu và người nổi tiếng. Giá trị mà các thương hiệu hướng đến không nằm ở thời lượng xuất hiện mà ở Media Impact Value (MIV) – chỉ số đo lường giá trị truyền thông có thể lên tới hàng triệu USD chỉ sau một lần xuất hiện.

Có thể thấy, Oscar không tạo ra một xu hướng marketing mới mà là nơi những nguyên tắc cốt lõi của marketing hiện đại được “phóng đại” rõ nét. Những sự kiện mang tính biểu tượng như Oscar đang trở thành nơi các thương hiệu “đặt cược” vào chất lượng của sự chú ý – nơi mỗi lần xuất hiện đều cần đủ chiều sâu về câu chuyện, định vị và trải nghiệm để chuyển hoá thành giá trị dài hạn.

Trong khi phần lớn các công ty công nghệ tăng trưởng bằng cách mở rộng quy mô nhân sự và bộ máy quản trị, Telegram lại chọn một hướng đi hoàn toàn khác. Ứng dụng nhắn tin toàn cầu này hiện được định giá gần 30 tỷ USD, phục vụ khoảng 1 tỷ người dùng nhưng vận hành với đội ngũ chỉ khoảng 30 nhân sự (chủ yếu là kỹ sư), làm việc từ xa (remote) hoàn toàn, không văn phòng, không HR và gần như không tồn tại cấu trúc phân cấp truyền thống.

Mô hình vận hành tinh gọn của Telegram xuất phát từ triết lý cốt lõi do nhà sáng lập Pavel Durov đặt ra: mọi quyết định đều phải trả lời được câu hỏi liệu điều đó có bảo vệ quyền tự do của người dùng hay không. Sự rõ ràng về sứ mệnh giúp công ty loại bỏ các quy trình nội bộ phức tạp, hạn chế tối đa các cuộc họp không cần thiết và giảm thiểu “chính trị công sở”, những yếu tố thường khiến quá trình ra quyết định tại các tổ chức lớn trở nên chậm chạp.

Thay vì tuyển dụng theo cách truyền thống, Telegram tìm kiếm nhân tài thông qua các cuộc thi lập trình công khai. Những ứng viên xuất sắc nhất sẽ được mời gia nhập đội ngũ. Đáng chú ý, chính Pavel Durov đóng vai trò Product Manager duy nhất, không có hội đồng sản phẩm hay quy trình thiết kế tập thể. Cách tiếp cận này cho phép Telegram triển khai tính năng nhanh hơn đáng kể so với nhiều công ty có quy mô lớn gấp hàng trăm lần.

Bên cạnh đó, chiến lược làm việc từ xa giúp Telegram cắt giảm đáng kể chi phí vận hành, từ văn phòng, thời gian di chuyển đến các hoạt động quản trị nội bộ. Nguồn lực vì vậy được tập trung tối đa cho phát triển công nghệ và hạ tầng máy chủ. Về tài chính, công ty lựa chọn huy động vốn thông qua trái phiếu thay vì phụ thuộc vào các vòng gọi vốn mạo hiểm quy mô lớn, qua đó duy trì sự độc lập trong chiến lược phát triển dài hạn.