- Advertising VN Newsletter
- Posts
- Weekly Update 14/09 - 18/09: Tesla lập công ty tại Việt Nam, đăng ký phân phối ô tô; G-Dragon làm đại sứ chiến dịch McDonald’s tại 13 nước châu Á
Weekly Update 14/09 - 18/09: Tesla lập công ty tại Việt Nam, đăng ký phân phối ô tô; G-Dragon làm đại sứ chiến dịch McDonald’s tại 13 nước châu Á
Bài hot: Meta triển khai gói Plus cho Facebook và Instagram với mức giá từ 100k/tháng
Cập nhật ngay những chuyển động ngành Truyền thông - Quảng cáo trong tuần qua với newsletter từ Advertising Vietnam!

Tesla thành lập công ty tại Việt Nam, đăng ký quyền xuất nhập khẩu và phân phối ô tô
Tesla vừa thành lập Công ty TNHH Tesla Motors Việt Nam, đặt trụ sở tại Mê Linh Point Tower, TP.HCM. Theo thông tin đăng ký doanh nghiệp công bố ngày 11/9, công ty hoạt động chính trong lĩnh vực bán buôn ô tô và các loại xe có động cơ, đồng thời đăng ký quyền xuất khẩu, nhập khẩu, phân phối hàng hóa và kinh doanh phụ tùng ô tô tại Việt Nam. Doanh nghiệp có ba người đại diện theo pháp luật, trong đó David Jon Feinstein từng xuất hiện trong bộ máy quản lý của các pháp nhân Tesla tại thị trường khác.
Việc lập pháp nhân mới đánh dấu bước hiện diện chính thức hơn của Tesla tại Việt Nam, trong bối cảnh hãng trước đây chưa triển khai hoạt động bán xe quy mô lớn ở thị trường này. Tuy vậy, việc thành lập công ty chưa đồng nghĩa Tesla đã xác nhận kế hoạch mở bán chính thức. Hãng hiện chưa công bố thời điểm mở showroom, xây dựng hệ thống trạm sạc hay danh mục xe dự kiến phân phối tại Việt Nam.
Có thể bạn quan tâm:
For product teams moving at AI speed.
AI makes it easier to ship anything, even bad ideas. The hard part is knowing which ideas are worth building.
Jira Product Discovery brings your ideas, customer insights, and priorities into one place, so your team can decide what to ship and move forward with confidence.
Capture ideas, prioritize with evidence, and build living roadmaps your team can rally around—all while staying connected to delivery in Jira, so everyone can see what’s being built and why.
Better product decisions in the AI era.

[Chuyện Hậu Trường] Phía sau một TVC AI: Prompt chỉ là phần nổi của cả quy trình sản xuất
AI đang rút ngắn đáng kể quãng đường từ ý tưởng đến hình ảnh, nhưng theo anh Nguyễn Vĩnh Duy, Founder Flex Films và XELF AI, một TVC thương mại vẫn đòi hỏi quy trình sản xuất chặt chẽ phía sau. Prompt chỉ chiếm khoảng 30% khối lượng công việc; phần lớn thời gian nằm ở việc đọc brief, phát triển ý tưởng, chuẩn bị dữ liệu, giữ nhân vật và sản phẩm nhất quán, kiểm soát từng phiên bản, hậu kỳ và đảm bảo thành phẩm đúng với nhận diện thương hiệu. Vì vậy, AI không thay thế vai trò của Director, Producer hay Online Artist mà khiến trọng tâm công việc dịch chuyển từ thao tác tạo hình sang khả năng phán đoán, lựa chọn và kiểm soát.
AI cũng không mặc định giúp production nhanh hơn hay rẻ hơn, giá trị của công nghệ phụ thuộc vào việc nó được đặt đúng chỗ: có dự án phù hợp với Full AI, có dự án cần kết hợp quay thật, CGI và VFX. Trường hợp Vinamilk FM100 cho thấy Hybrid AI có thể rút ngắn hậu kỳ trong điều kiện phù hợp, nhưng lợi thế lớn hơn nằm ở khả năng giúp client và agency nhìn thấy ý tưởng sớm hơn, thử nghiệm nhiều hướng và giảm rủi ro trước khi bước vào sản xuất lớn. Khi việc tạo hình ngày càng dễ, lợi thế bền vững của production house vì thế nằm ở quy trình, tư duy sáng tạo, năng lực kiểm soát và trách nhiệm với thành phẩm cuối cùng.
Tìm hiểu những nội dung khác:
Case StudyKhi các thương hiệu đồng loạt "Quách Văn Thơm": Điều gì khiến một hiện tượng văn hóa chuyển hóa thành giá trị thương hiệu dưới lăng kính truyền thông - marketing? |
Từ những hình ảnh “hút mắt” tại họp báo Anh trai vượt ngàn chông gai đến những khoảnh khắc bùng nổ visual trên sân khấu, Quách Văn Thơm nhanh chóng tạo ra một lớp nhận diện mới trong mắt công chúng. Không chỉ được nhắc đến qua âm nhạc, Thơm trở thành một nhân vật có những dấu hiệu nhận diện riêng: ngoại hình, phong thái, biểu cảm, cách nói chuyện và cả biệt danh “chú Thơm”. Những dấu hiệu này tiếp tục được khuếch đại trên mạng xã hội, đưa tên tuổi anh vượt ra ngoài phạm vi một chương trình truyền hình.
EntertainmentNowtrending: Giải mã những làn sóng viral trên mạng xã hội tuần (01-15/09) |
Bước vào tháng 9/2026, mạng xã hội tiếp tục “bắt sóng” loạt xu hướng mới với tốc độ chóng mặt. Từ âm nhạc, hình ảnh đến những cách nói và hình thức tương tác mới, các trend đầu tháng cho thấy khả năng biến một khoảnh khắc thành nội dung được cộng đồng cùng tham gia và lan truyền.
Creative PackagingCùng các thương hiệu rước đèn: Chiêm ngưỡng loạt bao bì ấn tượng trước thềm Trung Thu 2026 (phần 1) |
Mỗi mùa Trung Thu trở lại, những chiếc bánh không chỉ được trao đi như một món quà đoàn viên mà còn trở thành “điểm chạm” để thương hiệu kể câu chuyện riêng qua thiết kế bao bì. Từ hình ảnh thỏ ngọc, ánh trăng, đèn lồng đến những biểu tượng gắn với ký ức tuổi thơ hay văn hóa bản địa, các hộp bánh ngày càng được đầu tư như một phần của trải nghiệm quà tặng, nơi người nhận có thể cảm nhận tinh thần mùa trăng ngay từ khoảnh khắc mở hộp.

1. Knorr: “Anh Chay Tập Sự” Thơm (Da LAB) Knorr đưa Thơm (Da LAB) vào vai “Anh Chay Tập Sự”, đồng hành cùng thương hiệu trong những câu chuyện ăn chay, dễ tiếp cận hơn với các món ăn từ thực vật. |
2. Viettel Tammi: MV “Người nhà” - Bùi Công Nam x Hứa Kim Tuyền Viettel Tammi kết hợp cùng Hứa Kim Tuyền và Bùi Công Nam ra mắt MV “Người nhà”, tiếp nối câu chuyện về sự gắn kết giữa các thành viên trong gia đình. |
3. Corona: Ứng dụng kỹ thuật in thủ công Cyanotype vào quảng cáo Để ra mắt sốt chấm phiên bản giới hạn Liquid Gold tại New Zealand, KFC biến màu vàng thành “đơn vị trao đổi” trong chiến dịch Liquid Gold Exchange. |
4. HomeGoods: Phóng đại những món đồ quen thuộc ra giữa phố Chicago Dự án minh họa trực quan cho tinh thần "Never Shop the Same" của hãng, nơi hàng hóa luôn thay đổi mỗi lần khách hàng ghé mua. |

Netflix biến iPhone Duo thành “cánh cửa” bước vào thế giới Wednesday. Với giao diện tùy biến lấy cảm hứng từ series, chiếc điện thoại không chỉ là thiết bị công nghệ mà trở thành một Easter egg dành riêng cho fan khám phá.

Publicis và những lần “thắng thầu không cần Pitch”: Chiến thuật “săn” khách mới dựa trên năng lực dữ liệu và công nghệ
Publicis đang biến việc giành khách hàng mà không tham gia các cuộc đấu thầu truyền thống thành một chiến thuật phát triển kinh doanh đáng chú ý. Trong vòng một năm qua, tập đoàn quảng cáo Pháp đã 4 lần giành được các hợp đồng truyền thông lớn mà không phải trải qua quy trình đánh giá cạnh tranh chính thức.
Nổi bật nhất là thương vụ PepsiCo, khi tập đoàn này bất ngờ chọn Publicis thay cho Omnicom. Chỉ một tuần sau, LVMH tiếp tục giao Publicis phụ trách hoạt động đầu tư truyền thông tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương (APAC), đồng thời trao lại tài khoản Tiffany tại Mỹ. Microsoft cũng lựa chọn Publicis vào tháng 4 năm nay. Trước đó, tập đoàn này đã giành được phần lớn hoạt động truyền thông của Paramount vào tháng 6/2025. Xu hướng tương tự cũng xuất hiện ở mảng sáng tạo khi Leo Burnett, agency thuộc Publicis, giành tài khoản B&Q vào năm 2024 mà không cần đấu thầu.
CEO Arthur Sadoun chia sẻ với DIGIDAY rằng, tập đoàn thậm chí đã chủ động từ chối 6 cuộc đấu thầu trong năm nay vì nhận thấy kết quả nhiều khả năng sẽ được quyết định chủ yếu bởi giá. Theo ông, các cuộc đấu thầu hiện diễn ra trong thời gian ngắn hơn và tập trung nhiều vào năng lực. Một số khách hàng chỉ muốn “thử nghiệm” khả năng của Publicis trước khi đưa ra quyết định hợp tác.
So với quy trình truyền thống có thể kéo dài khoảng 18 tháng, hình thức đánh giá rút gọn này thường bắt đầu ở cấp lãnh đạo, khi CEO của agency trao đổi trực tiếp với Giám đốc Tiếp thị (CMO) của thương hiệu. Agency sau đó sẽ trình bày về công nghệ, ý tưởng và đội ngũ phụ trách, trước khi hai bên thương lượng về mức phí. Ông Steve Boehler, Đồng sáng lập Marcer Island Group, gọi đây là phiên bản thu gọn của quy trình đấu thầu truyền thống, với thời gian thực hiện chỉ khoảng 2 đến 3 tháng.
Mô hình này đặc biệt có lợi cho Publicis, vốn đang là tập đoàn agency có lợi nhuận cao nhất ngành. Boehler cho rằng Publicis sở hữu một câu chuyện thuyết phục xoay quanh năng lực truyền thông và dữ liệu, được xây dựng trong nhiều năm. Trong khi đó, các đối thủ như WPP, Omnicom, Dentsu và Havas đều đang trải qua những biến động nội bộ, tạo thêm lợi thế để Publicis chủ động tiếp cận các khách hàng lớn.
Trường hợp của PepsiCo cho thấy chiến lược này có thể bắt đầu từ những mối quan hệ được xây dựng ở quy mô nhỏ hơn. Publicis đã giành tài khoản PepsiCo tại Trung Quốc từ OMD vào năm 2022 và tiếp tục duy trì hợp đồng đến cuối năm 2025. Zenith, agency truyền thông thuộc Publicis, sau đó xây dựng một đơn vị riêng mang tên “PLUS+” để phục vụ nhiều thương hiệu của PepsiCo. Mô hình này có nhiều điểm tương đồng với đơn vị “One PepsiCo” mà Publicis hiện triển khai phạm vi toàn cầu.
Theo ông Andrew Frank, Nhà phân tích tại Gartner, hình thức đấu thầu truyền thống có thể không còn phù hợp khi khách hàng đang tìm kiếm một nền tảng truyền thông hoặc trí tuệ nhân tạo (A.I) thay cho một chiến dịch quảng cáo cụ thể. “Họ đang mua những năng lực mà Publicis đã tập hợp để hỗ trợ các chiến dịch,” ông nói.
Dù vậy, các chuyên gia cảnh báo việc rút ngắn quy trình đánh giá cũng tiềm ẩn những rủi ro đáng kể. Một CMO có thể gặp khó khăn khi giải trình quyết định lựa chọn agency nếu không thực hiện đầy đủ quá trình thẩm định và sau đó bị cổ đông hoặc các bộ phận nội bộ chất vấn. Trong trường hợp kết quả không đạt kỳ vọng, doanh nghiệp thậm chí có thể phải khởi động lại toàn bộ quy trình đấu thầu chỉ sau vài năm.
Xét riêng thương vụ PepsiCo, Publicis thực tế giành thêm khoảng 1,1 tỷ USD ngân sách truyền thông toàn cầu trong năm 2025, thay cho con số 1,7 tỷ USD trong một số ước tính ban đầu, bởi Publicis vốn đã phụ trách một phần ngân sách tại APAC. Sau khi Coca-Cola rời Publicis do xung đột với PepsiCo, tập đoàn này đồng thời mất khoảng 805 triệu USD ngân sách truyền thông tại Bắc Mỹ. Tính tổng của hai lần thay đổi này, Publicis ghi nhận mức tăng ròng khoảng 295 triệu USD.

Các vị trí đang tuyển dụng:
• Art Director | EMA Creative | TPHCM: Link
• Senior Copywriter | Creatalk | TPHCM: Link
• Account Manager | UNO Media | TPHCM: Link
• Ad Operations Senior Executive | AnyMind Group | Hà Nội: Link












