- Advertising VN Newsletter
- Posts
- Apple dự kiến chi 1 tỷ USD mỗi năm để sử dụng Gemini AI của Google cho Siri mới; Burger King bán 83% cổ phần tại Trung Quốc
Apple dự kiến chi 1 tỷ USD mỗi năm để sử dụng Gemini AI của Google cho Siri mới; Burger King bán 83% cổ phần tại Trung Quốc
Bài hot: Hành trình tái sinh của Thảo Cầm Viên Sài Gòn
Cập nhật ngay những chuyển động ngành Truyền thông - Quảng cáo trong tuần qua với newsletter từ Advertising Vietnam!

Từ đối thủ trở thành đối tác: Apple dự kiến chi 1 tỷ USD mỗi năm để sử dụng Gemini AI của Google cho Siri mới
Theo thông tin từ Bloomberg, Apple đang trong giai đoạn cuối của thương vụ với Google, trong đó "gã khổng lồ" công nghệ sẽ chi khoảng 1 tỷ USD mỗi năm để sử dụng phiên bản tùy chỉnh của mô hình Gemini AI của Google nhằm nâng cấp trợ lý ảo Siri.
Đây là một bước đi đáng chú ý của Apple - thương hiệu vốn luôn tự hào với việc phát triển công nghệ riêng. Tuy nhiên, công ty có kế hoạch sử dụng mô hình AI của Google như một giải pháp tạm thời cho đến khi AI nội bộ của mình đủ mạnh để vận hành các tính năng mới cho trợ lý giọng nói.
Trước khi quyết định hợp tác với Google, Apple cũng đã cân nhắc sử dụng các mô hình AI từ OpenAI và Anthropic vào đầu năm nay. Sau khi thử nghiệm mô hình từ cả ba công ty, Apple cuối cùng đã chọn tiến hành với Google.
Có thể bạn quan tâm:

Từ nguy cơ đóng cửa đến chiến thắng truyền thông: Hành trình tái sinh của Thảo Cầm Viên Sài Gòn
Từng đối mặt với nguy cơ phải đóng cửa vì khoản nợ thuế hơn 800 tỷ đồng, Thảo Cầm Viên Sài Gòn – vườn thú hơn 160 năm tuổi giữa lòng TP.HCM – đã có cú quay lại ngoạn mục nhờ chiến lược truyền thông cảm xúc, kết nối cộng đồng và tái định vị thương hiệu.
Tìm hiểu những nội dung khác:
OpinionStarbucks và cơn sốt cốc gấu Bearista mùa lễ hội: Chuyên gia nói gì khi văn hoá “drop” đang định hình xu hướng phụ kiện mới? |
Từ chiếc cốc Bearista của Starbucks đến túi tote mini của Trader Joe’s, những món phụ kiện và đồ lưu niệm độc quyền đang trở thành biểu tượng “địa vị” mới trong mắt người tiêu dùng trẻ, đặc biệt là Gen Z và Millennials.
Brands¼ Gen Z và Millennials có thói quen mang theo gia vị yêu thích khi đi du lịch: Heinz bắt tay Herschel Supply ra mắt “vali tương cà chua” phiên bản giới hạn |
Vừa qua, thương hiệu Heinz tạo sức hút mới cho mùa du lịch cuối năm khi hợp tác cùng thương hiệu phong cách sống Herschel Supply. Sắc đỏ biểu tượng của tương cà được đưa vào bộ sưu tập hành lý giới hạn, lấy cảm hứng từ thói quen mang theo gia vị yêu thích của nhiều người trẻ khi di chuyển. Theo chia sẻ từ thương hiệu, gần ¼ Gen Z và Millennials cho biết họ thường mang theo tương hoặc gia vị riêng trong những chuyến du lịch.
Learning HubChiến lược marketing của Marou Chocolate: Khi hạt ca cao Việt kể câu chuyện toàn cầu |
Chiến lược marketing của Marou Chocolate là minh chứng rằng một thương hiệu sô-cô-la Việt Nam vẫn có thể chinh phục thế giới mà không cần quảng cáo rầm rộ. Bắt đầu từ hạt ca cao bản địa và triết lý “bean-to-bar” (sô-cô-la nguyên quy trình), Marou kể câu chuyện chân thật về chất lượng, con người và niềm tự hào Việt Nam.
Từ những vùng đất Bến Tre, Đồng Nai, Bà Rịa đến Maison Marou thơm mùi ca cao rang, thương hiệu này tạo ra hành trình truyền cảm hứng – đưa tinh hoa thủ công Việt vươn ra toàn cầu bằng nghệ thuật kể chuyện và trải nghiệm cảm quan độc đáo.
Creative Campaign10 công thức quảng cáo ngoài trời OOH giúp thương hiệu tạo dấu ấn mạnh mẽ với người xem |
Trong thời đại số, nơi người tiêu dùng liên tục tiếp nhận bởi hàng ngàn thông điệp thương hiệu mỗi ngày, quảng cáo ngoài trời (Out-of-home Advertising – OOH) vẫn giữ vững sức hút nhờ khả năng chạm đến công chúng ở không gian thực, nơi họ sống, di chuyển và trải nghiệm. Nhưng để OOH thực sự hiệu quả, bên cạnh những tấm billboard bắt mắt, thương hiệu cần hơn những ý tưởng sáng tạo đủ sức khiến người xem dừng lại, ghi nhớ và chia sẻ.

1. JBL Vietnam: JBL Fest 2025Ngày 8/11 vừa qua, JBL Fest 2025 đã diễn ra, đánh dấu lần đầu tiên thương hiệu thiết bị âm thanh này bước chân vào thị trường concert tại Việt Nam. |
2. Trung ương Hội Sinh viên Việt Nam x Warrior: UNI FestUNI Fest được triển khai như một hoạt động văn hóa - giải trí dành cho sinh viên cũng như cộng đồng giới trẻ. |
3. Samsung: Kỷ niệm 30 năm hoạt động tại Việt NamSamsung kỷ niệm 30 năm hoạt động tại Việt Nam, tổ chức chuỗi hoạt động tri ân khách hàng và đối tác. |
4. Skechers: Công bố đại sứ thương hiệu Sofía VergaraMới đây, nữ diễn viên Sofía Vergara chính thức trở thành đại sứ thương hiệu mới của Skechers. |

SHEIN và “cú sảy chân” tại Pháp: Giới trẻ tẩy chay, truyền thông chỉ trích, chính phủ vào cuộc
Ra mắt cửa hàng đầu tiên tại trung tâm Paris - kinh đô thời trang thế giới - lẽ ra phải là cột mốc lịch sử của SHEIN, thương hiệu thời trang nhanh đình đám đến từ Trung Quốc (hiện đặt trụ sở tại Singapore). Nhưng thay vì những hàng dài người chờ đợi mua sắm, sự kiện này lại bị bao vây bởi biểu ngữ phản đối, truyền thông chỉ trích và sự can thiệp trực tiếp của chính phủ Pháp.
Nguyên nhân bắt nguồn từ việc cơ quan chức năng phát hiện nền tảng trực tuyến của SHEIN đang bán các mặt hàng bị cấm, bao gồm búp bê tình dục mang hình dáng trẻ em và vũ khí. Bộ Kinh tế Pháp ngay lập tức yêu cầu đình chỉ hoạt động nền tảng này, đồng thời mở cuộc điều tra hình sự về hành vi “bán sản phẩm vi phạm pháp luật và đạo đức”. Dù SHEIN đã nhanh chóng gỡ bỏ các sản phẩm liên quan và được tạm dỡ lệnh đình chỉ, hình ảnh thương hiệu vẫn chịu tổn thất nghiêm trọng - cả về uy tín lẫn niềm tin người tiêu dùng.
Làn sóng phản đối đã nhanh chóng lan rộng. Từ các tổ chức môi trường, hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng đến chính Gen Z - nhóm khách hàng trung tâm của SHEIN - đều đồng loạt kêu gọi tẩy chay. Mạng xã hội tràn ngập những bài đăng phê phán thương hiệu, trong khi báo chí Pháp gọi đây là “biểu tượng của sự bỏ đi”, “đó là rác hơn là thời trang”.
Có thể thấy, “cú sảy chân” này của SHEIN mang đến nhiều bài học đắt giá:
Thứ nhất, tốc độ và giá rẻ không thể thay thế cho niềm tin thương hiệu. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến yếu tố đạo đức, minh bạch và tác động môi trường, mô hình “sản xuất nhanh - bán giá rẻ - tiêu thụ nhiều” không còn là công thức phát triển bền vững.
Thứ hai, mở rộng thị trường không chỉ là câu chuyện địa lý, mà còn là bài kiểm tra văn hoá. Việc chọn Paris - biểu tượng của thời trang cao cấp và giá trị thẩm mỹ lâu đời - là con dao hai lưỡi. Bởi tại đây, khái niệm “bền vững” không chỉ là xu hướng mà đã trở thành chuẩn mực đánh giá một thương hiệu.
Cuối cùng, vụ việc này một lần nữa cho thấy sức mạnh của dư luận và truyền thông xã hội. Trong kỷ nguyên thương hiệu số, một sai lầm nhỏ có thể trở thành khủng hoảng toàn cầu chỉ sau vài giờ. Và với một thương hiệu dựa trên tốc độ lan toả như SHEIN, điều đó càng nguy hiểm hơn bao giờ hết.
Câu chuyện SHEIN tại Pháp không chỉ là bài học về khủng hoảng truyền thông, mà còn là lời cảnh tỉnh cho các thương hiệu: tốc độ không còn là lợi thế tuyệt đối, nếu thương hiệu không kịp xây dựng niềm tin. Trong thời đại mà “giá trị” và “đạo đức” trở thành chiến lược cạnh tranh mới, những thương hiệu chỉ chú trọng phát triển thật nhanh nhưng thiếu minh bạch có thể đạt được thành công tức thời - nhưng khó lòng đứng vững lâu dài trên thị trường quốc tế.

Diễn ra tại Hà Nội vào ngày 29/10/2025, Hội nghị Apps Summit Đông Nam Á 2025 ghi dấu với cột mốc 460 triệu người dùng hoạt động hàng tháng tại Đông Nam Á, thể hiện tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ cho các nhà phát triển ứng dụng, công ty công nghệ và doanh nghiệp. Đồng thời, số liệu này còn cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của Đông Nam Á trong tiến trình chuyển đổi số khu vực.
Sự kiện đồng thời đánh dấu hợp tác giữa TikTok và Trung tâm Chuyển đổi số – Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Việt Nam, hướng đến thúc đẩy văn hóa và chuyển đổi số bền vững.

Không phải nhà tài trợ nhưng vẫn chiếm spotlight: Heinz biến quả cà chua thành hình tượng các vận động viên để "chen chân" vào sự kiện thể thao
Không phải nhà tài trợ chính thức của Đại hội Thể thao Toàn quốc Trung Quốc lần thứ 15, cũng chẳng có mối liên hệ gì đặc biệt với lĩnh vực thể thao, thế nhưng, thương hiệu tương cà nổi tiếng Heinz vẫn tìm được cách “chen chân” đầy khéo léo và ấn tượng.
Hợp tác cùng agency Heaven&Hell Thượng Hải, Heinz đã tung ra một chiến dịch OOH sáng tạo, lấy cảm hứng từ một insight thị giác độc đáo: năm lá đài hoa trên đầu quả cà chua trông giống hình dáng con người đang vận động. Từ đó, đội ngũ sáng tạo đã tạo nên 34 “vận động viên cà chua”, mỗi nhân vật thể hiện tư thế của một môn thể thao trong tổng số 34 môn thi đấu tại Đại hội.
Chiến dịch đi kèm thông điệp “Every tomato that strives to win is in Heinz” (tạm dịch: Mỗi quả cà chua nỗ lực chiến thắng đều có trong Heinz), vừa hài hước, vừa tôn vinh tinh thần thể thao, vừa khéo léo kết nối với triết lý chọn lọc nguyên liệu khắt khe của thương hiệu.

Đế vương phải có long ngai, các Brand chúc mừng Chú Bé Tê Liệt đạt 6 sao
Hiện tượng “Chú Bé Tê Liệt 6 sao” từ game indie Quán Phở Anh Hai đã trở thành một trong những meme lan tỏa mạnh nhất mùa Chung kết Thế giới 2025. Trước thềm Chung kết, tác giả game khéo léo “thả thính” rằng sẽ gắn thêm một ngôi sao thứ sáu nếu T1 tiếp tục đăng quang. Đến khi T1 giành chức vô địch thứ 6, mọi thứ bùng nổ: Mạng xã hội tràn ngập meme “6 sao”, thương hiệu lớn như Be, Diêm Thống Nhất, Cốc Cốc… cũng đổ vào cuộc vui.
Các vị trí đang tuyển dụng:
• Account Manager | PurpleAsia | TP.HCM: Link
• Senior Creative Planner | Inspike | TP.HCM: Link
• Creative Director | BCM SOLUTIONS | TP.HCM: Link
• Business Development Manager | PMAX | TP.HCM: Link


















